由中央紀委國家監委宣傳部與中央廣播電視總臺央視聯合攝制的電視專題片《一步不停歇 半步不退讓》，1月14日在總臺央視綜合頻道晚8點檔播出第四集《科技賦能反腐》，央視新聞新媒體平臺同步播發。
進入新時代，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，我們黨對反腐敗斗爭的規律性認識越來越深入，開展反腐敗斗爭的手段越來越豐富，推進反腐敗斗爭的方式越來越科學，反腐敗戰果不斷擴大，成功走出一條中國特色反腐敗之路。
習近平總書記在二十屆中央紀委四次全會上強調，要豐富防治新型腐敗和隱性腐敗有效辦法。全會作出了“以大數據信息化賦能正風反腐”的工作部署，著力提升智慧反腐、科技反腐水平。
中央紀委國家監委信息中心副主任 馮效勇：紀檢監察機關貫徹落實二十屆中央紀委四次全會部署，聚焦全要素覆蓋、全流程貫通、全領域標準、全系統共享目標要求，全面推進紀檢監察大數據資源中心建設、公權力大數據監督平臺建設、大數據辦案中心建設、一體化工作平臺建設和科技裝備建設這五大建設，更好助力紀檢監察工作高質量發展。
紀檢監察機關加快構建數字紀檢監察體系，推進大數據、人工智能等信息化技術賦能應用，為反腐敗安上科技“透視鏡”，促進監督執紀執法提質增效。一段時間以來，一些腐敗分子自認為跨境腐敗發現難、查處難、追贓難、定罪難，將目光轉向境外，千方百計逃避組織調查。近年來，紀檢監察機關加大跨境腐敗治理力度，嚴格依規依紀依法，運用大數據等信息技術深挖細查，查處一大批跨境腐敗案件，讓腐敗行為在境外也蓋不住、藏不了，贓款贓物在境外也找得到、追得回。
中國海洋石油集團有限公司原黨組副書記、總經理李勇案
中國海洋石油集團有限公司原黨組副書記 總經理 李勇：不應該去收人家的錢，你做了肯定就留有痕跡。想過這事，就像石油的管線里邊，這個油流過去，它總會在管壁上留一些油一樣的。
李勇，中國海洋石油集團有限公司原黨組副書記、總經理，2024年3月接受中央紀委國家監委審查調查。李勇長期分管中海油在境外的大量項目，其跨境腐敗問題極其突出。
中央紀委國家監委國際合作局副局長 歐陽柏青：李勇案是國有企業跨境腐敗的典型案件，這起案件涉外的因素非常突出，超過83%的贓款來自境外，商人老板在境外代為收受、流轉和存放贓款。我們的境外調查取證工作涉及10個國家和地區。
李勇在石油系統工作近40年，他利用自己對國際海洋石油領域商業模式的深度了解，將權錢交易包裹在看似正常的項目合作之中，大量受賄錢款也藏在海外，自認為就算有人懷疑也難以找到證據。
李勇：我就覺得在海外就沒有調查權，鞭長莫及。有些項目完全聞你都能聞出那個味兒來，就是這個不正常，但是你沒法查。
真的沒法查嗎？當然不是。紀檢監察機關接到關于李勇的問題線索后，結合種種跡象判斷，高度懷疑他涉嫌嚴重腐敗問題。結合他的任職經歷，經過反復研究，專案組決定以數據信息為突破口。一方面，查閱大量外文資料，引入專業部門和有關專家參與，全面了解海洋石油商業模式與國際慣例；另一方面，調取李勇數十年經手的大量業務資料，充分運用數據信息技術進行立體分析，在多種信息碰撞中查找問題線索。
中央紀委國家監委國際合作局副局長 歐陽柏青：科技手段賦能大大增加了我們查辦案件的穿透力，也為審查調查工作贏得了寶貴的時間，快速鎖定主要行賄對象。我們通過大數據平臺對李勇的分管業務關系、相關項目資料、人物關系，進行數據的碰撞比對之后，一些長期在李勇分管范圍內做生意，并與他交往密切的商人老板，包括一些下屬，就進入了我們的調查視野。
圍繞李勇在中海油審批的采購項目，經過信息碰撞，發現一個名叫任峰德的商人控制的公司多次獲得單一來源采購和獨家議標項目，存在較多疑點。專案組順藤摸瓜，發現任峰德與李勇果然存在不正當經濟往來。
涉案商人 任峰德：因為這一塊很私密，他覺得我還是比較值得他信任吧。
任峰德和李勇既是老鄉，又在中海油同事多年，兩人私交不錯。上世紀90年代任峰德下海經商后，就開始依賴李勇在中海油攬生意，也給李勇送上高額回報，兩人之間結成了利益捆綁關系。
李勇：就是因為任峰德跟我有經濟關系，我就給下邊的這些人說，我說給他幫幫忙，讓他把業績做起來。
2012年，中海油旗下某海外項目要租用一艘半潛式鉆井平臺，外籍代理商鄔某為了拿到這一項目，提出事成之后會給李勇“感謝費”。李勇既想要“感謝費”，又想把自己剝離出來，于是想到讓自己信任的任峰德來充當“白手套”。李勇專門和鄔某商定，在這一項目中虛增交易環節，讓任峰德實際控制的公司參與進來，憑空獲得一筆中介傭金，實質是以此為幌子掩蓋對李勇的利益輸送。
任峰德：天上砸餡餅的時候，通過我的能力他們會認我嗎？不可能，還是因為李勇他的影響力，外籍公司想給好處費，然后就讓我去做代理，收這個代理費。
李勇：是我叫任峰德去參與這個事的，自己想把自己給隔離出來，心里面或者腦子里面有這么一種東西，我就覺得有點像什么，叫作掩耳盜鈴那種勁兒，不想承認這個事情。
李勇利用職權幫助鄔某中標后，鄔某送上“感謝費”數百萬美元，李勇和任峰德商議之后，決定將這筆錢存在境外。
任峰德：當時是李勇的建議，他建議開一個賬戶在國外，天知地知，你知我知。
李勇安排任峰德開設離岸公司、離岸賬戶，將贓款流經多個國家和地區的銀行賬戶后再存入某境外銀行，流轉路徑極其復雜。專案組一方面積極開展對外執法合作，得到了相關國家和地區支持，從境外獲取相關數據信息；一方面加強境外開源信息搜集，綜合多方數據進行穿透分析，形成了完整證據鏈條，讓涉案人員在鐵證面前無可抵賴。
中央紀委國家監委機關工作人員 冉剛：這個案子的一個很突出的亮點，就是涉外取證非常成功。我們充分發揮反腐敗國際合作渠道和資源，派工作組到多個國家和地區開展執法合作，依據《聯合國反腐敗公約》對外提出刑事司法協助請求。在外方大力協助下，我們成功獲取了多名涉案人境外關鍵證據，實現了境內外證據的全鏈條閉合。
任峰德：現在信息化程度很高，你的任何行動都是可以查到的。還是得要積極地配合組織去調查，端正態度，這樣才有出路。
李勇中飽私囊的一大手法，是在境外項目中介傭金上耍花招，和一些不法代理商內外勾結，縱容默許不合理的超高傭金存在，以便能夠從中分一杯羹。他自認為十分隱蔽，然而在大量數據中抓取反常信號，恰恰是大數據的強項。
循著蛛絲馬跡抽絲剝繭，李勇在另一個海外項目中大額受賄問題也浮出水面。在一個海外技術服務項目中，中海油一下屬公司長期支付給外國代理商孫某不合理的超高傭金。李勇任職該公司總裁之初，想讓孫某降低傭金數額，但收了孫某的錢后，這事就不了了之。
李勇：老孫給錢就是很簡單，他開車來，反正就給你拿個箱子，給你錢，就完了。實際上他找我就是一件事，讓我“高抬貴手”。
由于該項目傭金明顯過高，太過扎眼，李勇希望孫某也能適當讓步，壓降部分傭金。然而由于他已經收了錢財，孫某自然不把他放在眼里。
李勇：在一個商場的停車場里邊，我們倆大吵起來了。那時候實際上我沒有想把他徹底趕出去，我就讓他把那個份額降下來。他說退錢，想都別想，他說到中紀委去告我，去完了咱倆都了了。我也知道切不了，反正就這樣的。
直到李勇從該公司離任之后，孫某明顯不合理的代理合同才被終止。李勇的私心私利，本質上損害的是國家和人民的利益。
2023年10月，李勇退休，本計劃退休后享受這些貪腐帶來的不義之財。然而不久后，中央紀委國家監委就接到線索對他展開了調查。當李勇得知任峰德被留置的消息后，感到極度恐慌，在情緒崩潰之下，做出了一個瘋狂的舉動，想要在閣樓里燒掉收受的部分現金。
但他很快意識到，即便銷毀了這些現金，也無法銷毀違紀違法事實、無法消除權錢交易的罪證，便停止了這一瘋狂舉動。因私害公，最終必然付出代價。
很快，李勇就被留置。經查，他利用職務上的便利為他人謀取利益并收受巨額財物。2025年8月，法院以受賄罪判處李勇有期徒刑14年，并處罰金人民幣300萬元。
李勇：我現在全部都沒了，真正是身敗名裂，給自己這一輩子什么也沒留下來，我覺得挺悲哀的。
在審查調查之初，專案組就著手開展境外追贓工作，精準制定策略，統籌協調推進。李勇存在境外的贓款全部追繳到位。
中央紀委國家監委國際合作局副局長 歐陽柏青：通過有效的國際刑事司法協助，國家執法合作和開源信息等渠道，全部獲取境外證據，全額追繳境外贓款，做到了顆粒歸倉。
紀檢監察機關深刻把握境內腐敗和境外腐敗交織的階段性特征，充分總結新時代跨境腐敗治理和追逃追贓經驗做法，深化反腐敗國際合作，積極運用科技手段，不斷織密反腐敗執法合作網絡，讓腐敗分子無法藏身、腐敗所得無處藏匿，讓境外不再是“避罪天堂”。
歐陽柏青：這是利用現代科技手段反腐敗的成功實踐，也是反腐敗國際執法合作的重要成果，它釋放了一個信號，就是境外沒有例外，境外也不是法外。我們將持續加大打擊跨境腐敗工作力度，特別是要深化以案促改促治，一體推進“三不腐”，保持嚴懲跨境腐敗的高壓態勢，保持震懾的力度。
除了境內和境外的空間隔離，線上和線下的物理隔離，也成為當前腐敗分子企圖掩蓋貪腐行為的一種手段。黃金、現金、貴重物品，這些都是傳統腐敗案件中常見的權錢交易載體，而隨著數字時代的到來，虛擬貨幣依托區塊鏈技術不斷發展，腐敗又出現了必須警惕的新形式。
中國證監會科技監管司原司長姚前案
這些是一起領導干部違紀違法案件中查獲的關鍵證物，看上去有的像手機，有的像U盤，有的像遙控器。其實，它們都是不同款式的硬件錢包，用于儲存和管理虛擬貨幣。
這三個看似不起眼的小小“錢包”，里面存儲的虛擬貨幣，評估總價值折合人民幣達數千萬元。通過這種方式收受賄賂的人，也曾經心懷僥幸，自以為足夠隱蔽。
中國證監會科技監管司原司長 姚前：說老實話，自己知道這是個偷摸行為，你怎么能去做呢？只不過你之前覺得好像很難有證據。
姚前，中國證監會科技監管司原司長、信息中心原主任，曾任中國人民銀行數字貨幣研究所所長，2024年4月被立案審查調查。中央紀委國家監委駐中國證監會紀檢監察組聯合廣東省汕尾市監察委員會組成專案組，辦理這一案件。從一開始，專案組就結合姚前自身特點進行了深入分析。
中央紀委國家監委駐中國證監會紀檢監察組工作人員 鄒榮：對這個人的監督，你是要畫像的。他具有比較長時間的數字貨幣的工作經歷，這背后是不是也存在這種利用虛擬貨幣進行權錢交易的腐敗問題？因為在資本市場的反腐敗實踐中來看，新型腐敗、隱性腐敗問題是比較突出的。
隨著審查調查的深入，專案組最初的預判得到了印證，姚前的幾筆大額權錢交易，都采用新型腐敗、隱性腐敗手段，其中就包括收受虛擬貨幣。虛擬貨幣在網絡中只是一串數字，不僅和持有人身份分離，并且與商業銀行、支付機構體系也完全隔離，可以在區塊鏈上自由交易，不受地域限制地跨境流轉，隱蔽性極強，監管難度極大。不過，專案組從一開始做足了準備，通過學習大量專業知識，深入了解虛擬貨幣的運行機制，找準了審查調查的關鍵點。
鄒榮：持有人主要是靠私鑰來控制區塊鏈地址上的虛擬貨幣。這個私鑰，它是由一串長達幾十位的字符組成的，也不便于記憶，一般情況都會用一個硬件錢包來進行保管。
廣東省汕尾市紀委監委工作人員 蔡昆廷：搜查就要掌握兩個物品，第一個就是有沒有硬件錢包；第二個，有沒有一些寫有毫無規律的助記詞的紙條，這是搜查中至關重要的。
果然，專案組就在姚前辦公室的一個抽屜里，查獲了硬件錢包。同時，專案組嚴格依規依紀依法，充分運用大數據信息化技術，對姚前的有關情況進行全面排查，也發現了相關痕跡。從依法查詢賬戶信息的情況看，姚前本人賬戶雖然并無明顯異常，但大數據交叉排查發現，有幾個用他人身份開設的銀行賬戶，其實都是姚前的“馬甲賬戶”，由他實際控制。通過對這些“馬甲賬戶”進出大額資金的溯源，其中有一筆1000萬元資金，追溯到源頭后有了重大發現。
中央紀委國家監委駐中國證監會紀檢監察組工作人員 鄒榮：我們在初核過程中發現姚前有一筆1000萬的異常資金的轉入，后來我們經過大概有四層的穿透，最終確認了它應該是來自一個虛擬貨幣交易商的資金賬戶。
調查發現，這1000萬元資金到了姚前的“馬甲賬戶”后不久，就用于支付了北京一套別墅的部分房款。這套總價2000多萬元的別墅登記在姚前的一個親戚名下，實際是姚前所有，全部購房資金都來自姚前的“馬甲賬戶”。
除了這1000萬元，還有另外兩筆大額入賬，總額共計1200萬元，也用來支付了房款。對這1200萬元資金溯源，發現其來路也同樣異常復雜。
廣東省汕尾市紀委監委工作人員 施長平：他自認為我層層設置之后，可能對我更為隔離。但反過來說，到時候來證明這個問題或這個問題存在的人、證據也更多、更充分。
專案組穿透層層“障眼法”，深入調查取證，鎖定了這1200萬元的源頭。這些錢都來自商人汪某控制的一家信息服務公司，進而發現姚前利用職權，為該公司在證券期貨行業從事科技服務提供了幫助，形成了這1200萬元利益輸送的完整證據鏈條。
汪某又交代出了在這樁權錢交易中，有一個關鍵的中間人名叫蔣國慶，是姚前的下屬，和姚前關系非常密切。專案組隨即對蔣國慶采取了留置措施，經調查發現，他幾乎參與了姚前的每一樁大額權錢交易，特別是姚前收受虛擬貨幣賄賂時，蔣國慶都參與其中。
涉案人員 蔣國慶：原來是想通過我來轉交的，但是后來我想了一下，還是怕惹事，所以我就設了一個中轉地址，然后人家把幣打到中轉地址，然后通過中轉地址轉到姚前的個人錢包里面去。因為我知道這個事是一個利益輸送，我是怕的，我也知道這個事是錯的。
蔣國慶跟隨姚前先后調入中國人民銀行數字貨幣研究所、證監會科技司，既是姚前十分信任的身邊人，也是姚前腐敗路上的馬前卒。和姚前進行權錢交易的不少老板，都是經蔣國慶引薦或轉達訴求，而蔣國慶也居中分一杯羹。
2018年，一名幣圈老板張某，通過蔣國慶請托姚前為自己公司的代幣發行融資項目提供幫助。姚前接受請托向某虛擬貨幣交易所打招呼，幫助其公司成功發行代幣，并募集到2萬枚以太幣。隨后，張某就向姚前送上2000枚以太幣答謝，這些以太幣評估市值最高時，一度超過6000萬元。姚前打招呼之所以起作用，自然和他的職務影響力脫不開關系。
蔣國慶：姚前在行業里面的影響力是很大的，因為他在這個位置上。
為了進一步夯實證據鏈，專案組基于虛擬貨幣特性，在區塊鏈上嘗試還原姚前收受的虛擬貨幣流轉過程的整個鏈條。
中央紀委國家監委駐中國證監會紀檢監察組工作人員 鄒榮：虛擬貨幣具有隱蔽性，同時它是個雙刃劍，它有兩面性，因為它也有全網公開可查的特點。什么意思呢，就是說，任何人在任何時間，可以查閱到任何區塊鏈地址的虛擬貨幣的轉入和轉出的記錄，這個也是由這個區塊鏈去中心化的特點所決定的，所以它也有公開性。
專案組利用區塊鏈技術，既查詢到了2018年2000枚以太幣從張某以太幣錢包地址最終到姚前以太幣錢包地址的流轉鏈條，也查詢到了2021年姚前轉出其中370枚以太幣，兌換1000萬元資金的完整記錄。專案組依規依紀依法開展電子取證，實現了各項證據的相互印證、形成閉環。面對如此扎實的證據鏈，姚前不得不承認了自己的違紀違法事實。
2024年11月，姚前被開除黨籍和公職，移送檢察機關依法審查起訴。這一案件的成功查辦，為紀檢監察機關查處虛擬貨幣行受賄問題積累了經驗。虛擬貨幣看似無形無影，但一旦想在現實世界里使用，就無法再保持虛擬狀態，必定會在某個地方“顯影”。姚前購買的這套別墅，就是使他暴露的“顯影劑”，煞費苦心布下的層層迷陣，最終還是難逃被穿透的結局。當姚前被留置時，別墅的裝修還沒有完成，但他已經無緣入住了。
中央紀委國家監委駐中國證監會紀檢監察組工作人員 鄒榮：虛擬貨幣，不兌現也沒什么用，它就是一串數字。你這個虛擬資產，最后變成真實的資產的時候，它就很容易暴露了。
利用虛擬貨幣隱匿貪腐所得，只是新型腐敗、隱性腐敗的一種方式。在反腐敗高壓態勢之下，無論腐敗手段如何花樣翻新、方式如何隱形變異，但只要緊緊抓住權錢交易這個腐敗的本質特征，嚴格依規依紀依法，充分運用大數據等信息化技術，加大甄別和查處力度，不斷豐富防治有效辦法，任何形式的腐敗都無處遁形。
當前，信息革命浪潮席卷全球，以大數據、人工智能為代表的新一代信息技術正以前所未有的速度迭代更新。在這時代的浪潮中，腐敗與反腐敗的斗爭，科技含量也必然隨之升級。要在這場斗爭中立于不敗之地，紀檢監察機關不僅要順應時勢、擁抱浪潮，更要乘勢而上、勇立潮頭。
公權力監督正經歷一場深刻變革，信息化、大數據應用帶來的監督數字化，成為一體推進“三不腐”的重要方法手段。它將不敢腐的震懾效應、不能腐的剛性約束、不想腐的思想教育有效貫通、融于一體，進一步釋放系統施治、標本兼治的綜合效應。浙江省紀委監委深化理念創新、工作創新、機制創新，全面推進公權力大數據監督平臺建設，促進監督執紀執法提質增效。
浙江省招投標智慧監管監督系統，是公權力大數據監督在招投標領域的創新實踐。浙江省紀委監委和省發改委牽頭建設這一系統，并專門成立了實驗室，致力于推動人工智能在系統中的應用。這一系統目前不論是階段性成效，還是未來的應用前景，都讓紀檢監察干部感到振奮。
浙江省紀委監委第三監督檢查室主任 林金騰：人工智能、數字化監督的技術，大大提升了工作的質效。我要是一個辦案人員的話，我首先會跟這個系統“交朋友”，它相當于是一個我的“智多星”，是一個有力的助手。
招投標領域資金密集、資源富集，極易滋生腐敗，如何監督治理是公認的難題。招投標智慧監管監督系統究竟如何破解這一難題，將帶來哪些改變？透過它幫助發現和查處的具體案例，讓人更能直觀地理解。
浙江省江山市國有資產管理服務中心融資建設科原負責人馮疆案
浙江省江山市國有資產管理服務中心融資建設科原負責人 馮疆：因為很多事情都是兩個人做的，覺得很隱秘，別人不會發現。
馮疆，江山市國有資產管理服務中心融資建設科原負責人，曾多年在江山城投公司項目前期部任職，參與多個工程招投標工作。他沒有想到，自認為隱蔽的權錢交易勾當，在智慧監管監督系統的“透視”下顯露出來。發現問題的由來，是系統在對江山市城區亮化一期工程項目進行數據碰撞分析之后，AI分析報告中生成了兩條風險預警，提示該項目中可能存在專家不公、圍標串標的嫌疑。
浙江省紀委監委工作人員 胡默凱：專家不公，我們點擊進去還可以看到它具體的情況，而且他這個分打的差值偏離度有點大。
浙江省紀委監委第三監督檢查室主任 林金騰：打“天地分”它能夠過得了，那就說明當時業主單位和監管部門肯定是有個人履職不對的，后面肯定是有干部因素在起作用。
根據系統分析，該亮化工程中的須江閣標段共26家公司參與投標，中標公司在資信技術上并無明顯優勢，但其資信技術得分卻遠高于平均分，疑似存在明招暗定的問題。風險預警被推送給項目屬地監督部門，江山市紀委監委隨即展開核查，預警指出的問題很快得到了驗證。該項目中標公司的老板王某，通過馮疆牽線與內部人員勾結的問題隨即浮出水面。
馮疆：王某知道我跟當時負責亮化的關系比較好，讓我去打招呼，看一下能不能，也想做其中一個標段，當時是說給我們50萬元。
該項目招標負責人接到馮疆請托后，向評委透露了明顯的傾向性信號，事成之后，二人平分了這50萬元好處費。
馮疆：項目中標，就是招標負責人跟評委打了招呼之后，意思這家公司的方案做得不錯的，評委其實也都是腦子比較靈活的人，一聽就懂了。
紀檢監察機關過去要關注到某個項目或某個人，往往要基于接到的具體問題線索。如今，智慧監管監督系統提供了全新的問題線索來源，而且準確性相當高，這對于查處腐敗問題無疑是巨大的助力。
浙江省江山市紀委監委工作人員 王榮飛：招投標量太大了，我們不可能一個一個項目地去找，大數據好就好在這個地方，可以給我們提供相關的線頭，那我們有了這個線頭之后，我們一步一步地抽絲剝繭。
只要有了線頭，常常就能牽出來一張網，在馮疆案中也是如此。從亮化項目突破之后，專案組再利用系統對馮疆和其他涉案人員參與過的工程開展二次核查，發現了更多問題。
浙江省紀委監委第三監督檢查室主任 林金騰：它就會拔出蘿卜帶出泥，多米諾骨牌這樣的效應就會出來。
2020年招投標的江山市中心城區雨污管網改造及附屬配套智能交通采購項目，就是又一個案例。馮疆在這一項目中具體負責編制招標文件，他利用這一職務便利，將招標文件中核心設備的參數設定為一名老板所提供的設備參數，幫助其公司順利中標，事后收受該老板20余萬元。當時，他也自認為這種方法旁人無法發現。
馮疆：很多條件設的，外行的人其實是看不懂，外行的人其實不知道，你這個條件設起來能排除一批人，你只要把產品的參數設定好了，相當于產品定掉了，誰中標就比較容易了。
招投標項目涉及各個領域，各具專業性，要發現問題往往需要專業知識，這是以往辦案中的一大難點。而現在，智慧監管監督系統相當于一個通曉專業知識和制度規范的內行，馮疆在參數設定里夾帶的私貨，瞞得了外行，卻瞞不了內行。
浙江省江山市紀委常委、市監委委員 徐惠波：辦案人員受制于辦案經驗、知識結構，但是有這個系統，那這個就不光是一個人的智慧了，而是可能成百上千個大腦形成的這么一個結果，那肯定是不一樣的。
浙江省江山市紀委監委工作人員 王榮飛：大數據分析之后，那我們相當于精準式地、狙擊式地，它指出來問題所在的話，往往就是他們內部最關鍵的一個利益輸送點。
馮疆插手的招投標項目發生在幾年前，當時監管監督系統還沒有面世。而隨著當年的資料被錄入系統，問題很快就被識別出來了。原先自以為天衣無縫的手段，在技術掃描之下實則漏洞百出。
馮疆：我這種錯誤大家不要犯了，原先做的事情，今年沒事明年沒事，那也確保不了以后。
在智慧監管監督系統助力下，江山市監委很快查清了馮疆嚴重違法問題，給予其開除公職處分。2025年11月，法院以受賄罪判處馮疆有期徒刑二年六個月，并處罰金18萬元。
馮疆：我這么一個不好的例子，其實也是想展現給他們，不管是同行還是不是同行，不要犯這種錯誤，錢要通過自己賺來的，才花得安心。
馮疆案并非個例，通過智慧監管監督系統，不僅發現問題的數量大幅增加，發現問題的準確性也得到了很大的提高。
浙江省發展和改革委員會公共資源交易指導處副處長 郭俊萍：讓數據發生碰撞、發生關系、發生關聯，讓數據匯集到一起之后，你能夠發現更多有價值的線索，或者說能夠幫助我們監管部門更好地開展監管活動。
招投標智慧監管監督系統在搭建中堅持以案建模理念，通過分析過往1000多個典型案件，從中梳理出九種行業亂象、七類腐敗問題，將其具體表現形式和作案手段與數據進行關聯，明確比對分析步驟，最后，由技術部門“翻譯”成機器能夠識別的模型語言，實現通過數據模型挖出更多同類腐敗問題的目的。目前，已建成一系列監管模型和監督模型，當某個招投標項目資料進入系統，就會經歷這些模型的全面篩查。
浙江省紀委監委第三監督檢查室主任 林金騰：一個模型它相當于一層濾紙。相當于這個水要流下來，要通過一層層濾紙濾下去，是這樣的一個概念，那數據就是像過篩子一樣讓它過一下，如果觸碰了，它就會產生這樣的預警成果。
有了數據和模型，系統再引入人工智能，向智慧化方向探索，訓練AI自動關聯檢索、深度“思考”分析，帶來監督質效的進一步提升。
浙江省紀委監委第三監督檢查室主任 林金騰：以前是一個大海撈針的概念。那么現在不是了，現在就是撈還得撈，但是不是我自己撈了，機器幫我撈，但是機器撈的速度比我快，一下子它就給我撈出來了。
同時，每一起案件的查辦，也反過來幫助系統不斷完善。辦案人員如果感到缺失哪方面數據，或者發現了新作案方式、新查案思路，都可以隨時反饋，和系統的建設形成良性互動。
浙江省江山市紀委常委、市監委委員 徐惠波：大數據專班會跟我們交流溝通，比如說這個數據庫可能還有些地方是需要改進的，或者說數據碰撞上還可以建立數據模型的。就跟解題一樣，可能我原先的解題思路只有這兩種，我們又總結出來，其實還有第三道解法，那第三道解法我們也把它融入到我們的系統當中去，那實際上對我們的系統就是一個完善。
“大數據+人工智能”發揮的作用，不僅僅是助力查辦案件，也顯現出了賦能一體推進“三不腐”的強大綜合效能。
從不敢腐層面來說，有了這雙“眼睛”加入監管監督，極大提升了發現苗頭性、傾向性問題的精準度和穿透力，大幅壓縮了不正之風和腐敗問題的生存空間，震懾作用是顯而易見的。
馮疆：原先做的事情到以后會生成數據，有風險點，或者說要把矛盾體現出來，那其實心里還是會很擔心的。
在不能腐層面，這一系統為扎緊制度的籠子提供了一個有力抓手，實現了風險預警的閉環管理。相關地區和部門接到系統推送的風險預警后，必須進行處置，并將結果反饋回系統，有效推動責任壓緊壓實，強化制度的剛性約束。
浙江省紀委監委第三監督檢查室主任 林金騰：我們把這個制度融入到系統，系統又在固化這個制度，又強化制度執行，同時還推動制度的完善、重組。系統發現的、分析出來的漏洞，完了之后，我們就會推動一個部門去打這個補丁、補這個短板，就是把它的制度不斷完善起來，這個就是我們叫，推動織緊織密制度的籠子。
浙江省發展和改革委員會公共資源交易指導處副處長 郭俊萍：制度+技術=治理，1+1>2的效果，是我的制度融入到技術中，技術又反哺了我的制度。
在不想腐層面，目前該系統也在抓早抓小、教育引導方面進行探索。已經投入使用的智能提醒功能，會在招投標的每個重要節點，自動向相關公職人員發送廉潔提醒信息，并根據其崗位職能自動適配相應的信息內容，讓廉潔教育從“大水漫灌”轉變為“精準滴灌”。
浙江省杭州濱江城建發展有限公司黨委委員、副總經理 韓凌云：我收到過的。招標單位主要負責人都有分類型發送，就是定制化發送，更好地讓我們把底線跟紅線掌握住。
浙江省杭州濱江城建發展有限公司招投標工作人員 來澤華：我作為國有企業的招投標工作人員，它強調了一點就是說要確保所有條件和門檻的設置都必須合理和公正，避免任何可能排除其他潛在投標人的行為，針對性感覺會更強一些。
開展公權力大數據監督，最終目的是鏟除腐敗滋生的土壤和條件，促進完善治理體系、提高治理能力。紀檢監察機關以大數據賦能公權力監督，將正風肅紀反腐與深化改革、促進治理、推動發展貫通起來，讓監督更好融入治理，在治理中發揮監督作用，在監督中提升治理效能。
黨的二十屆四中全會審議通過了《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》，充分體現了續寫經濟快速發展和社會長期穩定兩大奇跡新篇章、奮力開創中國式現代化建設新局面的歷史主動。
治國必先治黨，黨興才能國強，管黨治黨越有效，經濟社會發展的保障就越有力。紀檢監察機關必須深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，以永遠在路上的堅韌和執著，持之以恒推進全面從嚴治黨，堅決把黨的自我革命要求落實到位，推進黨的作風建設常態化長效化，堅定不移打好反腐敗斗爭攻堅戰、持久戰、總體戰，一步不停歇、半步不退讓，為實現“十五五”時期經濟社會發展目標提供堅強保證，讓現代化建設成果更多更公平惠及全體人民，使中國式現代化擁有最可靠、最深厚、最持久的力量源泉。
出品人丨慎海雄
總策劃丨鐘紀軒
總監制丨李挺
監制丨閆帥南
撰稿丨聶義峰 姜林 夏印材 佳日 毛翔
統籌丨段家星 曹亞軍 馬淑蕾 張路舟
總制片人丨王姍姍 唐怡
制片人丨馬麗君
總編導丨王曉清 王昱
編導組丨王樂兮 桑夢媛 李佩昀 張瑾 劉昶
新媒體統籌丨李浙 王元 鄭弘
攝像組丨陳威 陳碩 薄濤 孟雨 畢英漢 肖磊壘 王小龍 陳雷 李偉鵬 吳宇焜
剪輯組丨齊超 錢子琦 趙鵬 朱曉璞
視覺丨高凌瀟
解說丨姚宇軍
節目統籌丨亢毅 陳洪奕
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