近日，山西建投三建集團召開2026年度科技質量工作會。
會上，山西三建集團技術質量部、技術中心先后匯報2025年度工作成效，全面復盤過往一年在科技研發、質量管控等領域的亮點成果與不足，并詳細部署2026年度工作規劃，明確關鍵目標與實施路徑。相關基層單位依次就科技研發、質量管控、創優創獎、BIM技術應用等工作進行交流發言。
會議指出，一是錨定基礎管理，深入貫徹山西建投集團“三大核心競爭力”理念，以標準化、規范化管理筑牢發展底座，強化危大工程、節能保溫、消防安全等關鍵環節的過程管控，推動各項工作提質增效。二是強化責任閉環，聚焦項目管理薄弱環節，健全追責問責機制，筑牢全鏈條管理根基。三是抓實人才培養工程，摒棄形式化、口號式培訓模式，搭建實戰化成長平臺，重點培養BIM等專業技術人才，通過項目實操錘煉、關鍵技術攻關等途徑，全面提升員工專業素養與綜合管理能力。四是拓展業務維度，積極布局轉型板塊，以全流程精細化質量管控打造標桿工程，持續提升市場競爭力與品牌影響力。五是深化協同賦能，加強內部對接與外部交流，吸收借鑒先進管理經驗與技術成果，健全高水平管理體系、建強高素質人才隊伍。
會議強調，全體與會人員要統一思想、壓實責任，持續深化科技創新，健全質量管控體系，狠抓質量通病治理，扎實推進精品工程創建，強化源頭預防與過程控制，以過硬技術和一流品質為支撐，全面提升核心競爭力，為企業高質量發展提供堅強保障。
