12月17日，山西建投舉辦第六期市場開發經營人員培訓，旨在使各單位經營人員深入理解國家政策，系統謀劃2026年重大項目，精準掌握投標全過程的要點與風險。集團黨委副書記、副董事長、總經理杜銳參加。
本次培訓聚焦“重大項目謀劃和投標行為規范實務”主題，系統解讀了山西省投標行為規范，逐一排查投標活動各環節的常見風險點，幫助學員精準、及時、有效地把控投標各階段風險。在此基礎上，結合國家最新政策及戰略方向，詳細講授建筑企業承接政府投資項目的盈利模式與資金支持方向，強調企業應根據精準對接中央政策性資金投向選擇項目，并依據“兩重”支持導向提出針對性投資建議。同時，針對投資類項目申報過程中的項目選擇、關鍵環節、政策運用及市場開發過程中的營銷方式、推進方法、和客戶溝通的側重點展開講授。此外，圍繞中央經濟工作會議精神，深入剖析2026年經濟工作形勢、總體要求與政策方向，明確國家擴大內需等重點任務。
培訓要求，集團經營工作要著力構建全產業鏈協同體系，以創新服務提升集團核心競爭力，以開放合作實現共贏；要積極構建“省內、省外、海外”三輪驅動，持續強化經營意識；要聚焦現階段項目模式，深入研判、精準把握，提前做好項目儲備，全力推動集團經營業務實現新突破。
集團領導祁立柱，市場開發部、投資管理部、海外部全體人員，二級單位分管市場、投資、海外業務的領導及相關業務部門負責人約195人現場參訓。
