建投·雙塔觀邸項目施工現場（資料圖片）
編者按
近年來，我省堅決貫徹中央部署，立足省情實際，聚焦優化住房供給、激活二手房流通、擴大保障房供給等關鍵領域持續發力，積累了扎實實踐經驗。下一步，我省將緊扣高質量發展主線，完善保障體系、支持合理住房需求、規范市場秩序，以實招破解民生痛點，推動房地產市場與民生福祉協同發展，讓安居夢照進更多家庭。今天起，本報特推出專欄，聚焦我省住房市場轉型實踐、典型案例與實際成效，通過深度報道呈現轉型路徑與惠民舉措。
在“十四五”圓滿收官、新發展階段宏偉藍圖擘畫鋪展的關鍵歷史交匯點，山西房地產行業如何錨定國家戰略導向，交出一份兼具時代擔當與三晉特色的轉型答卷？
今年10月發布的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》（以下簡稱《建議》），將“推動房地產高質量發展”列為民生保障核心任務，明確“加快構建房地產發展新模式、優化保障性住房供給、建設安全舒適綠色智慧‘好房子’”三大路徑。此外，無論是近期舉行的2025年中央經濟工作會議，還是剛剛召開的全國住房城鄉建設工作會議，均進一步對2026年穩定房地產市場、加快構建發展新模式等重點工作進行了安排。
事實上，自2024年中央經濟工作會議提出“推動構建房地產發展新模式”以來，山西始終緊跟國家房地產行業高質量發展導向，以推動構建房地產發展新模式為核心抓手，緊扣“住有宜居”目標，持續推進品質住房建設與城市更新。權威數據顯示：過去五年，全省累計銷售新建商品房1.1億平方米，房地產市場止跌回穩態勢初顯；保交樓攻堅三年行動推動約30萬套住房順利交付，在發展模式創新、品質住宅打造等領域積累了堅實的實踐經驗。
站在新的歷史起點，山西將牢牢錨定中央定調的發展方向，把過往實踐經驗轉化為深化轉型的強大動力，持續優化住房供給結構、完善保障體系、規范市場秩序，以更實舉措推動房地產高質量發展，將國家戰略部署切實轉化為惠及三晉百姓的安居答卷。
房企試水破局，加快構建發展新模式
“十一”長假期間，位于太原市雙塔片區的建投·雙塔觀邸項目營銷中心人流涌動。這里日均接待客戶超50組，60%為周邊地緣性改善群體。“7950元/平方米的起售價、稀缺的地理位置以及3.0米的層高，再加上山西建投的國企背書，沒理由不心動！”市民王先生直言，交付保障和居住品質是他購房時最看重的核心要素。
這個圈粉無數的“標桿項目”，正是我省頭部房企試水轉型新模式的生動樣本。作為山西建投城市運營集團有限公司（以下簡稱“山西建投城運”）與山西融碧房地產開發有限公司合作的首個代建項目，自2025年初動工以來，便主動跳出傳統開發邏輯，以“國企操盤+民企賦能”的合作形態嶄露頭角，從一開始就自帶“新模式”探索標簽。
“今年年初項目啟動時，我們就以代建模式試水轉型，這與10月發布的《建議》中關于‘構建房地產發展新模式’的部署高度契合，這一來，更堅定了我們深化轉型的信心和決心。”山西建投城市運營集團有限公司黨委專職副書記、副董事長高小平表示，“山西建投有70余年施工積淀和信用背書，合作企業則手握存量土地資源，二者優勢互補、共贏發展。合作中，我們輸出管理和品牌，既盤活閑置土地，又給購房者吃下‘定心丸’，這正是轉型新模式‘不拼規模拼穩健’的核心體現。”
據悉，該項目由山西建投城運全程把控施工質量與資金監管，統一輸出“建投地產”品牌，僅收取合理代建管理費。
“早期房企的試水讓我們摸準了市場脈搏，如今，政策的加持讓轉型方向更清晰。”省房地產行業資深人士分析，面對高質量發展新要求，房企需在前期實踐基礎上，深化供給結構、經營方式、監管方式的變革，以更創新、穩健的路徑防范化解行業風險，讓轉型新模式在三晉大地持續煥發生機。
優化住房供給，品質筑就“好房子”
從“有房住”到“住好房”，打造“好房子”已成為行業高質量發展的時代命題。在政策層面，國家及地方圍繞“好房子”建設明確發展方向；在市場層面，頭部房企從安全、宜居、綠色等維度持續提升產品力。
那么在山西，什么樣的房子堪稱“好房子”？
住宅層高不低于3米，4層及以上住宅設置電梯，明確配建中小學、幼兒園、養老托育及公共服務設施……早在今年3月，省住建廳等12部門聯合印發《山西省推進“好房子”建設試點工作方案》，為我省“好房子”建設確立標準，推動山西房地產市場加速從“造房”向“營造高品質生活空間”轉型。
縱觀太原房地產市場，頭部房企早已率先開啟轉型探索。如今，越來越多的品牌房企跳出傳統住宅開發思維，呈現“好房子”標準下的全系產品矩陣與生活理念，這標志著行業發展邏輯正從“造房子”向“營造好生活”深刻轉變。
從金地華章二期項目打造太原市首個直飲水入戶系統、同層排水、隔音地墊等九重隔音系統，到晉陽金茂府打造可實現“智慧交互+全齡場景”的健康住宅體系……近日，記者走訪發現，我省頭部房企已將“好房子”的國家標準視為產品綜合實力比拼的核心賽道，通過調整戰略布局、優化產品設計，共同推動山西房地產市場向高質量發展邁進。
近年來，保利發展控股山西公司緊跟政策導向，創新“好房子”理念，在“安全、舒適、綠色、智慧”基礎上，延展出“好產品、好服務、好生活”三大板塊，將其具象化為“三好十五力”體系。
在山西建投城運，其制定的“好位置、好設計、好建造、好交付、好服務、好價格”“六個好”標準，被拆解為36項具體指標，各項配置均遠超普通住宅標準。
“未來的山西樓市，唯有兼具技術優勢與城市運營能力的企業，才能在‘好房子’賽道上占據先機。”房天下山西公司負責人直言。高小平則認為：“在新格局下，地產企業絕不能只遵循‘買地—蓋樓—賣房’的傳統經營邏輯，而應堅持以人為本的全方位運營理念，為業主提供能夠解決居住痛點的‘好房子’，這才是核心發展賽道。”
全周期運營提質 邁向“住有宜居”
《建議》還提出，將“大力實施城市更新”上升為國家戰略，同步推行“房屋全生命周期安全管理制度”，這標志著地產行業正式邁入從“造房子”到“運營社區”的新階段。
作為深耕山西城市更新的標桿實踐，金地·卿云臺項目成功助力一塊閑置土地重煥生機。該地塊曾因資金問題長期閑置，金地北京地區公司接手后盤活資源，打造出高品質住宅區。該項目科學規劃了16棟住宅及2棟公寓，如今，1373戶已全部交付入住。該公司還給項目配套了全齡休閑空間，出資修建榮軍北街，聯動教育資源助力業主子女入學，全方位兌現宜居承諾。
“以前這兒是塊閑置空地，現在小區環境整潔、配套齊全，住得特別舒心！”已入住的業主王女士滿意地說。金地北京地區公司太原片區相關負責人表示，“我們將把‘盤活閑置資源+完善配套服務+提升人居品質’的城市更新經驗推廣開來，完善社區服務鏈條，以精細化運營助力房地產行業高質量發展。”
“交付是地產的開始，服務是地產的核心，全周期踐行業主至上理念才是地產的長遠之道。”高小平透露，下一步將在已交付小區加大資金投入，翻新園林、地庫與連廊；推廣“房屋養老金”制度，整合維修基金與財政補貼，解決老舊小區維修難題；在物業服務端試點“社區康養”，在太原部分新項目中引入社區醫院與養老驛站，讓業主在家門口享受醫養服務。“我們要從‘管房子’轉向‘服務人’，覆蓋養老、托育、應急等全齡需求，這才是‘住有宜居’的本質。”
省房地產業協會相關人士指出，山西房地產踐行高質量發展需緊扣“三個平衡”：平衡品質與成本，通過規模化降低“好房子”建造成本；平衡更新與民生，讓城市更新既保留文脈又惠及民生；平衡國企與民企，形成“國企筑底、民企賦能”的多元格局，讓房地產真正服務于人民。未來，山西房地產行業將以“新模式破局、新供給惠民、高品質筑基”的堅實實踐，持續書寫高質量發展的民生答卷。
