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國家發(fā)展改革委新聞發(fā)言人就《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快招標投標領(lǐng)域人工智能推廣應(yīng)用的實施意見》答記者問

  為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化招標投標改革和實施“人工智能+”行動的部署要求,近日,國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運輸部、水利部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部、國務(wù)院國資委等8部門聯(lián)合印發(fā)了《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快招標投標領(lǐng)域人工智能推廣應(yīng)用的實施意見》(發(fā)改法規(guī)〔2026〕195號,以下簡稱《意見》)。國家發(fā)展改革委新聞發(fā)言人就《意見》有關(guān)情況回答了記者的提問。

  一、請介紹一下《意見》出臺的背景?

  加快人工智能在招標投標領(lǐng)域推廣應(yīng)用是推進招標投標數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級、促進招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的重要舉措。黨中央、國務(wù)院高度重視招標投標工作,黨的二十屆四中全會《建議》要求,堅決破除阻礙全國統(tǒng)一大市場建設(shè)的卡點堵點,消除要素獲取、資質(zhì)認定、招標投標、政府采購方面的壁壘。《國務(wù)院關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》將招標投標列為重要場景,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024〕21號)要求,推動招標投標與大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)融合發(fā)展。為積極穩(wěn)妥推進招標投標領(lǐng)域人工智能推廣應(yīng)用,國家發(fā)展改革委等8部門在總結(jié)先行先試經(jīng)驗、深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上起草形成了《意見》。

  《意見》通過推動招標投標和人工智能深度融合,改進招標投標范式,提升服務(wù)和監(jiān)管的數(shù)智化水平,對于規(guī)范招標投標市場秩序,優(yōu)化招標投標市場環(huán)境,推進全國統(tǒng)一大市場建設(shè)具有重要意義。

  二、《意見》的主要內(nèi)容是什么?

  《意見》主要包括4部分內(nèi)容,總體目標、加快推進場景應(yīng)用、規(guī)范部署實施和加強組織保障。

  第一部分總體目標,按2026年底和2027年底兩個節(jié)點提出工作目標。

  第二部分加快推進場景應(yīng)用,圍繞招標投標交易全過程和管理重點環(huán)節(jié),提出20個重點場景。其中,招標環(huán)節(jié),提出了招標策劃、招標文件編制、招標文件檢測3個場景;投標環(huán)節(jié),提出了投標策劃、投標合規(guī)自查2個場景;開評標環(huán)節(jié),提出了開標、專家抽取、智能輔助評標3個場景;定標環(huán)節(jié),提出了評標報告核驗、輔助定標決策和中標合同簽訂3個場景;公共資源交易中心現(xiàn)場管理環(huán)節(jié),提出了場所調(diào)度、見證管理、檔案管理、智慧問答4個場景;監(jiān)管環(huán)節(jié),提出了專家管理、圍串標識別、信用管理、協(xié)同監(jiān)管、投訴處理5個場景。

  第三部分規(guī)范部署實施,提出了科學(xué)組織推進、強化系統(tǒng)集成、夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、持續(xù)迭代優(yōu)化、健全應(yīng)用機制、提升安全水平等6方面要求。

  第四部分加強組織保障,明確了加快推動落實的工作要求。

  三、《意見》20個應(yīng)用場景的主要考慮是什么?

  《意見》堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向相結(jié)合,按照政府引導(dǎo)、多方參與、場景牽引、安全可控的原則,提出了20個重點場景。這20個場景既是各地有益探索的總結(jié),也是對當前招標投標實際需求的回應(yīng),具體有三方面:

  一是運用數(shù)智技術(shù)更好保障“陽光交易”。招標投標交易活動的規(guī)范透明度,對于促進招標投標交易的公平公正具有重要意義。《意見》通過招標文件檢測、智能輔助評標、輔助定標決策等應(yīng)用場景實行重點環(huán)節(jié)的智能化管理,推動實現(xiàn)流程規(guī)范化、過程透明化。招標環(huán)節(jié),通過招標文件檢測減少“量體裁衣”,輔助招標人智慧糾偏;評標環(huán)節(jié),通過智能輔助評標壓縮專家自由裁量空間,防范專家傾向性打分;定標 環(huán)節(jié),對中標候選人進行多維立體畫像,實現(xiàn)定標全過程記錄和可追溯。

  二是運用數(shù)智技術(shù)更好助力競爭擇優(yōu)。通過公開競爭、擇優(yōu)選擇中標企業(yè),實現(xiàn)資源配置效率最優(yōu)化和效益最大化是招標投標制度設(shè)計的初衷。《意見》通過招標策劃、投標策劃等應(yīng)用場景,提高招標投標活動的科學(xué)合理性。在招標側(cè),運用模型輔助分析行業(yè)趨勢和市場供需,解析項目實際需求和目標,細化招標技術(shù)和商務(wù)條件,更加精準高效地選出真正匹配項目需求的中標企業(yè);在投標側(cè),結(jié)合投標人特點推送適合的項目信息,結(jié)合歷史交易和同類項目等情況,輔助分析評估參與項目競爭的經(jīng)濟性,對可能低于成本價的投標進行風(fēng)險提示,減少惡意低價競標。

  三是運用數(shù)智技術(shù)更好提升監(jiān)管效能。規(guī)范有序的招標投標市場環(huán)境,離不開協(xié)同高效的智慧監(jiān)管。《意見》通過圍串標識別、協(xié)同監(jiān)管、投訴處理等應(yīng)用場景,提高監(jiān)管的穿透性和效率。圍串標識別方面,運用模型穿透式挖掘關(guān)聯(lián)關(guān)系和行為軌跡,深度掃描中標概率異常、專家傾向打分等各類隱蔽性問題;協(xié)同監(jiān)管方面,通過項目全過程數(shù)據(jù)碰撞比對和分析,挖掘疑似圍串標問題線索,強化部門間協(xié)同聯(lián)動,提高問題線索閉環(huán)管理能力;投訴處理方面,加強對惡意投訴的智能篩查和處理,提高惡意投訴防治力度。

  四、如何抓好《意見》的貫徹落實?

  《意見》的落實需要各地和各部門、政府和市場共同努力。為保障《意見》施行達到預(yù)期目標效果,國家發(fā)展改革委將會同有關(guān)方面做好以下三方面工作。

  一是加強宣傳引導(dǎo)。加強《意見》宣貫解讀,推動各類主體準確理解《意見》,充分認識招標投標領(lǐng)域人工智能應(yīng)用的重要性和必要性,積極深化探索,加強與高校、科研院所、人工智能企業(yè)合作。同時,明確技術(shù)的輔助性定位,引導(dǎo)各使用主體科學(xué)規(guī)范使用人工智能。

  二是強化督促落實。會同有關(guān)部門指導(dǎo)督促各地加大組織實施力度,積極協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)和算力需求,盡快確定應(yīng)用場景和實施路徑,分類推動落實,健全應(yīng)用保障機制。按照2026年底和2027年底設(shè)定的兩個目標,積極穩(wěn)妥推進更多重點場景在全國范圍內(nèi)推廣應(yīng)用,力爭取得更多實效。

  三是健全長效機制。梳理總結(jié)各地開展“小切口”探索和推廣應(yīng)用的有益做法,以及模型訓(xùn)練、場景應(yīng)用、機制保障等方面的典型經(jīng)驗,通過多種形式復(fù)制推廣。加強對《意見》落實情況的跟蹤調(diào)度,及時了解和解決新情況新問題,更好發(fā)揮人工智能賦能招標投標治理的作用和優(yōu)勢。


發(fā)改法規(guī)〔2026〕195號

各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化主管部門、住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳(委、局)、交通運輸廳(局、委)、水利(水務(wù))廳(局)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳(局、委)、商務(wù)主管部門、國資委、招標投標指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門、公共資源交易平臺整合工作牽頭部門,各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局,各中央企業(yè):
  為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化招標投標改革部署要求,按照《國務(wù)院關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》有關(guān)安排,推動招標投標和人工智能深度融合、促進招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展,現(xiàn)提出如下意見。
  一、總體目標
  圍繞招標投標交易全過程和管理重點環(huán)節(jié),按照政府引導(dǎo)、多方參與、場景牽引、安全可控的原則,積極穩(wěn)妥推進人工智能在招標投標領(lǐng)域的應(yīng)用,改進招標投標范式,提升服務(wù)和監(jiān)管的數(shù)智化水平,為保障公共資源公平高效配置、規(guī)范招標投標市場秩序提供有力支撐。
  2026年底,招標文件檢測、智能輔助評標、圍串標識別等重點場景在部分省市實現(xiàn)全覆蓋應(yīng)用;2027年底,更多重點場景在全國范圍內(nèi)推廣應(yīng)用,形成一批模型訓(xùn)練、場景應(yīng)用、機制保障等方面的經(jīng)驗做法,有效促進招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展。
  二、加快推進場景應(yīng)用
  (一)“人工智能+”招標
  1.招標策劃。輔助招標人對行業(yè)趨勢、市場供需、資源要素等進行綜合研判,準確理解、分析有關(guān)項目的投資審批、招標投標、履約驗收等信息,生成客觀量化的招標需求、技術(shù)和商務(wù)條件,從源頭提高招標的科學(xué)合理性。
  2.招標文件編制。在深度理解項目目標、建設(shè)內(nèi)容、招標需求、技術(shù)和商務(wù)條件等基礎(chǔ)上,結(jié)合歷史交易情況和政策法規(guī)要求,智能匹配招標文件范本,推薦適合的資格條件、評標辦法和評標標準,輔助招標人編制或自動生成招標文件,提升招標文件的編制質(zhì)量。
  3.招標文件檢測。結(jié)合有關(guān)政策法規(guī)要求,對招標文件開展合規(guī)性、合理性、錯敏詞等多維度檢測,自動識別各類違法違規(guī)和排斥限制競爭等問題,提示判斷依據(jù)和修改建議,輔助招標人對招標文件進行智慧糾偏。鼓勵實行招標文件“先體檢、再發(fā)布”。
 (二)“人工智能+”投標
  4.投標策劃。全方位捕捉各類項目招標信息,結(jié)合投標人特點推送適合的項目信息,自動提取并解析項目招標計劃、招標公告和招標文件等資料中的關(guān)鍵要素,智能生成招標需求圖譜,對重要內(nèi)容進行提示。結(jié)合歷史交易和同類項目等情況,輔助分析評估參與項目競爭的經(jīng)濟性,提高投標效率。
  5.投標合規(guī)自查。深度解析項目招標需求和招標文件要求,結(jié)合投標人的特點和優(yōu)勢,輔助投標人確定技術(shù)方案和報價區(qū)間。對投標人編制的投標文件,對照招標文件進行響應(yīng)性比對,自動提示投標文件中的違法違規(guī)、錯誤缺漏等問題,輔助投標人針對性修改完善。對可能低于成本價的投標進行風(fēng)險提示,減少惡意低價競標等情況。
  (三)“人工智能+”開標和評標
  6.開標。打造類人化的數(shù)字開標人,調(diào)度項目開標活動全流程,自動完成宣讀開標紀律、公布投標人名單、標書解密、唱標、結(jié)果確認等工作。智能判斷開標異常情況并進行提示,輔助招標人實時高效處理。
  7.專家抽取。綜合解析項目特點和評標要點,根據(jù)評標專家的專業(yè)分類、地域分布、回避規(guī)則等條件,結(jié)合遠程異地評標等要求,自動生成與項目相適應(yīng)的專家抽取方案,提高所抽取專家與項目的匹配度,保障專家抽取的科學(xué)性和公正性。
  8.智能輔助評標。打造類人化的評審?fù)评砟芰Γ莆詹煌瑢I(yè)評標專家的知識結(jié)構(gòu)體系,按照項目類型建立綜合評審指標體系,結(jié)合具體項目推薦或匹配評審點,全面提取招標投標文件要素,深度解析招標文件內(nèi)容和投標文件響應(yīng)度,輔助專家開展評審或生成結(jié)果供專家參考,提升評標的公正性。
  (四)“人工智能+”定標
  9.評標報告核驗。打造評標報告智能審核能力,輔助招標人核查評標報告的數(shù)據(jù)準確性、邏輯關(guān)聯(lián)性、內(nèi)容合規(guī)性等,自動預(yù)警客觀評審因素評分不一致、分值計算錯誤、專家打分偏離度過大等問題,提示評標專家進行復(fù)核確認并修改完善。
  10.輔助定標決策。基于招標需求、供應(yīng)鏈管理、歷史交易情況等,結(jié)合有關(guān)行業(yè)、信用、稅務(wù)、司法等平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù),對中標候選人進行多維立體畫像。引入數(shù)字人答辯等方式,輔助招標人對中標候選人進行綜合比對分析并作出定標決策,實現(xiàn)定標全過程記錄和可追溯。
  11.中標合同簽訂。在招標投標文件資料中自動提取中標合同的主要簽約要素,參考有關(guān)示范文本并結(jié)合項目專用合同條款生成合同,實現(xiàn)合同的在線簽訂和存檔。結(jié)合政策法規(guī)要求、歷史交易情況等,對中標合同的關(guān)鍵權(quán)利義務(wù)條款進行風(fēng)險提示,減少“陰陽合同”、隨意篡改等問題。
  (五)“人工智能+”現(xiàn)場管理
  12.場所調(diào)度。對交易場所進行全方位智能化管理,高效調(diào)配場所工位資源和人員力量,動態(tài)監(jiān)測交易場所中的各類人員和活動情況,提高交易設(shè)施的智能化水平,打造無人值守的智慧交易環(huán)境。加強交易場所之間的協(xié)同聯(lián)動和資源互補,提升跨區(qū)域交易服務(wù)的便利化水平。
 13.見證管理。構(gòu)建“智能研判—動態(tài)干預(yù)—鏈上存證”的閉環(huán)見證體系,對招標投標交易各環(huán)節(jié)進行無感化數(shù)字見證,全面、準確記錄交易全過程。強化異常行為分析預(yù)警,對涉嫌違法違規(guī)活動及時提醒勸阻,加強問題線索報告,為有關(guān)部門執(zhí)紀執(zhí)法提供支撐。
  14.檔案管理。構(gòu)建招標投標交易檔案智能化管理體系,結(jié)合智能見證管理實現(xiàn)交易文件的智能填報、交易數(shù)據(jù)的鏈上存證。對招標投標交易資料進行智能命名與歸類,自動生成檔案索引與摘要,提供智能檢索與查詢服務(wù)。充分挖掘交易檔案在政策績效評估、圍串標分析、爭議糾紛解決、降本增效等方面的作用,提升交易檔案的綜合利用效能。
  15.智慧問答。搭建招標投標領(lǐng)域?qū)I(yè)問答引擎,針對各類政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、操作流程等,提供多模態(tài)交互式咨詢服務(wù),實現(xiàn)操作智能引導(dǎo)、范本智能推薦、異常預(yù)警問答、異議投訴咨詢等功能,提高招標投標交易服務(wù)的便捷性。
  (六)“人工智能+”監(jiān)管
  16.專家管理。構(gòu)建評標專家全生命周期智能管理體系,結(jié)合專業(yè)能力、履職考核、信用評價、教育培訓(xùn)等情況,對評標專家進行多維立體畫像并輔助開展動態(tài)考核,提升對評標專家的綜合管理能力。結(jié)合具體行業(yè)實際,賦能全國評標專家“一網(wǎng)管理”,推動優(yōu)質(zhì)專家資源共享共用。
  17.圍串標識別。構(gòu)建“主體+行為”全覆蓋的綜合預(yù)警體系,通過多維數(shù)據(jù)碰撞和主體畫像,穿透式發(fā)現(xiàn)企業(yè)特征信息雷同,主體關(guān)系、投標行為、中標概率異常,專家打分傾向等隱蔽性問題。對投標文件、工程量清單、報價清單等進行深度掃描,通過技術(shù)方案語義相似性分析、商務(wù)標關(guān)鍵報價特征比對等,挖掘疑似圍串標問題線索,為有關(guān)部門執(zhí)紀執(zhí)法提供參考。
  18.信用管理。打造招標投標智慧信用管理能力,實現(xiàn)信用信息的客觀記錄、自動歸集、共享應(yīng)用、動態(tài)調(diào)整。打造招標投標智慧信用評價模型,多維立體勾勒主體信用畫像,精準高效開展信用評價、信息推送和預(yù)警提醒。
  19.協(xié)同監(jiān)管。打造貫通項目標前、標中、標后的分析預(yù)警模型,加強全過程數(shù)據(jù)采集、治理和運用,通過數(shù)據(jù)碰撞和比對分析,自動識別應(yīng)招未招、轉(zhuǎn)包違法分包、人員違規(guī)變更、進度嚴重滯后、低中高結(jié)等問題。加強招標投標“行刑紀”貫通銜接,實現(xiàn)對問題線索預(yù)警轉(zhuǎn)辦、協(xié)同查處、結(jié)果反饋的智能化閉環(huán)管理,增強對復(fù)雜案件的深度解析與處理能力,推動形成行政執(zhí)法、刑事司法、紀檢監(jiān)察“一網(wǎng)共治”的智慧監(jiān)管格局。
  20.投訴處理。打造招標投標智能化投訴處理能力,輔助行政監(jiān)督部門分析投訴書,結(jié)合政策法規(guī)、歷史案例和調(diào)查取證情況等,形成初步審查意見,分類給出處理建議,輔助生成投訴處理決定書,提升投訴處理效率。對惡意投訴進行智能篩查和處理,提高惡意投訴的防治力度。
  三、規(guī)范部署實施
  (七)科學(xué)組織推進。各地要根據(jù)實踐需求和技術(shù)基礎(chǔ),科學(xué)確定實施路徑。對于提高交易效率、適合市場化推進的場景,要積極培育人工智能應(yīng)用服務(wù)商。對于保障交易公平公正、提升監(jiān)管質(zhì)效的場景,要注重發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,加強統(tǒng)籌規(guī)劃和集約建設(shè),地市應(yīng)當在省級層面統(tǒng)籌指導(dǎo)下開展部署應(yīng)用,縣級及以下原則上應(yīng)當復(fù)用上級的模型資源。
  (八)強化系統(tǒng)集成。各地要持續(xù)深化公共資源交易平臺整合共享,在統(tǒng)一制度規(guī)則和技術(shù)標準的基礎(chǔ)上有序開展集約化改造,提升招標投標交易流程和有關(guān)平臺系統(tǒng)的標準化水平,強化有關(guān)平臺系統(tǒng)互聯(lián)互通,提高模型部署應(yīng)用效率。
  (九)夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。各地要加強招標投標數(shù)據(jù)治理,強化數(shù)據(jù)清洗和標注,加快構(gòu)建涵蓋招標投標政策法規(guī)和全流程各環(huán)節(jié)的高質(zhì)量數(shù)據(jù)集和知識庫,依托政務(wù)數(shù)據(jù)共享機制,推進高質(zhì)量數(shù)據(jù)集的共建共享和生成數(shù)據(jù)的歸集治理,更好支撐模型訓(xùn)練和應(yīng)用。
  (十)持續(xù)迭代優(yōu)化。各地要建立人工智能模型常態(tài)化升級機制,及時更新數(shù)據(jù)集和知識庫,運用招標投標專業(yè)數(shù)據(jù)進行針對性訓(xùn)練,不斷優(yōu)化模型算法,提升模型精準度。要建立用戶評價反饋機制,及時收集、處理用戶需求,完善應(yīng)用功能,以用戶反饋驅(qū)動模型迭代優(yōu)化。
  (十一)健全應(yīng)用機制。各地要加強人工智能應(yīng)用與招標投標全流程各環(huán)節(jié)的銜接,健全模型生成內(nèi)容的轉(zhuǎn)化應(yīng)用機制,保障模型充分發(fā)揮作用。堅持技術(shù)的輔助性定位,模型生成的結(jié)論不替代招標人、招標代理機構(gòu)、投標人、評標專家等的自主判斷,不改變使用主體的法定責任。
  (十二)提升安全水平。嚴格落實人工智能模型安全管理要求,強化模型算法、數(shù)據(jù)資源、基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)等安全能力建設(shè),嚴格開展算法、模型備案和安全審核。構(gòu)建數(shù)據(jù)、算力、算法和系統(tǒng)安全防護體系,確保模型安全可靠,有效防范和應(yīng)對模型黑箱、幻覺和算法歧視等風(fēng)險。
  四、加強組織保障
  各省級發(fā)展改革部門要切實發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)和牽頭抓總作用,加大組織實施力度,積極協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)和算力需求,聯(lián)合有關(guān)部門盡快確定應(yīng)用場景和實施路徑,分類推動落實,健全應(yīng)用保障機制;要加強與高校、科研院所、人工智能企業(yè)合作,充分發(fā)揮人工智能企業(yè)的作用,促進產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化;要強化人才隊伍建設(shè),加強跨領(lǐng)域人才培養(yǎng)。國家發(fā)展改革委將會同有關(guān)部門加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好宣傳引導(dǎo)和風(fēng)險管控,指導(dǎo)各地、各中央企業(yè)因地制宜深化探索應(yīng)用,完善配套制度規(guī)則,推進標準體系建設(shè),及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗做法。

國家發(fā)展改革委
工業(yè)和信息化部
住房城鄉(xiāng)建設(shè)部
交 通 運 輸 部
水  利  部
農(nóng) 業(yè) 農(nóng) 村 部
商  務(wù)  部
國務(wù)院國資委
2026年2月6日