“知行合一 堅(jiān)韌不拔”的企業(yè)作風(fēng)是山西建投鐵軍的精神底色，也是指導(dǎo)實(shí)踐的行動(dòng)準(zhǔn)則。它貫穿于項(xiàng)目攻堅(jiān)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在管理革新的每一處細(xì)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

今日，讓我們聚焦山西建投靜態(tài)交通公司，看其如何將企業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)化為破局攻堅(jiān)的硬核實(shí)力、賦能發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，在智慧化轉(zhuǎn)型的浪潮中鐫刻奮進(jìn)榮光。

面對(duì)智慧化轉(zhuǎn)型的新浪潮，靜態(tài)交通公司始終以“知行合一”為文化指引，以“堅(jiān)韌不拔”為實(shí)踐底色，讓每一次技術(shù)落地都成為服務(wù)民生、賦能產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)實(shí)一步。一個(gè)個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目的推進(jìn)，正是企業(yè)將文化內(nèi)核轉(zhuǎn)化為實(shí)踐力量的生動(dòng)注腳。

知行合一 網(wǎng)聯(lián)未來(lái)，繪就高校智慧網(wǎng)絡(luò)新圖景

山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院智慧網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目，從需求洞察到落地執(zhí)行，每一步都圍繞“知方向、行實(shí)干”展開(kāi)，最終破解校園網(wǎng)絡(luò)痛點(diǎn)，為高校數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的實(shí)踐范例。

“知”是洞察痛點(diǎn)、錨定趨勢(shì)的清醒判斷。項(xiàng)目啟動(dòng)之初，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研校園網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，精準(zhǔn)捕捉到三大核心癥結(jié)：多運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立建設(shè)導(dǎo)致線路雜亂，運(yùn)維時(shí)需對(duì)接多方，效率低下；出口分散造成師生跨網(wǎng)訪問(wèn)資源時(shí)延遲高、體驗(yàn)差；安全邊界模糊，缺乏統(tǒng)一管控，難以支撐大規(guī)模在線教學(xué)。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深知數(shù)字化校園建設(shè)是高校發(fā)展的必然趨勢(shì)，在線教學(xué)、科研創(chuàng)新、智慧教室等場(chǎng)景亟需一張“統(tǒng)一、高性能”的網(wǎng)絡(luò)作為支撐。因此，團(tuán)隊(duì)針對(duì)已發(fā)現(xiàn)情況迅速錨定“全校一張網(wǎng)、對(duì)外一出口”的核心目標(biāo)，為校園智能化改造劃定清晰路徑。

“行”是精準(zhǔn)破局、落地實(shí)踐的務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將目標(biāo)規(guī)劃轉(zhuǎn)化為可落地的技術(shù)方案與施工細(xì)節(jié)。在架構(gòu)上，新建以高性能核心交換機(jī)、BRAS認(rèn)證系統(tǒng)為核心的統(tǒng)一平臺(tái)，聚合教育科研網(wǎng)與各運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)，徹底消除“多出口”壁壘；在信號(hào)覆蓋上，部署逾千臺(tái)各類型AP，實(shí)現(xiàn)兩校區(qū)無(wú)線信號(hào)無(wú)死角覆蓋，確保師生在教室、宿舍、操場(chǎng)等場(chǎng)景都能無(wú)縫接入；在管理上，搭建集認(rèn)證、計(jì)費(fèi)、運(yùn)維、安全審計(jì)于一體的智能化平臺(tái)，師生實(shí)名認(rèn)證即可上網(wǎng)，運(yùn)維人員通過(guò)“一站式”系統(tǒng)監(jiān)控全網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)，大幅降低管理成本。

尤為關(guān)鍵的是，團(tuán)隊(duì)攻克了與原有有線網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫融合的關(guān)鍵技術(shù)難題，確保新系統(tǒng)與舊設(shè)施高效協(xié)同。改造完成后，為9000余名師生提供更便捷、安全的網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)，跨網(wǎng)訪問(wèn)延遲從秒級(jí)降至毫秒級(jí)，高密度并發(fā)場(chǎng)景下網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定，校園網(wǎng)絡(luò)故障響應(yīng)時(shí)間縮短60%。

堅(jiān)韌不拔 決勝智造，筑成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)硬支撐

汾酒2030技改原酒產(chǎn)儲(chǔ)能擴(kuò)建項(xiàng)目(一期)總承包(EPC)弱電智能化工程，是公司深耕智能化轉(zhuǎn)型賽道的核心標(biāo)桿項(xiàng)目。面對(duì)工期緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的多重考驗(yàn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)秉持“堅(jiān)韌不拔”的作風(fēng)攻堅(jiān)克難，以實(shí)際行動(dòng)履行對(duì)客戶的承諾，彰顯鐵軍本色。

項(xiàng)目建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)以“啃硬骨頭”的韌勁，保障工期進(jìn)度，將工程整體劃分為多個(gè)施工單元，倒排工期、細(xì)化任務(wù)到天；核心設(shè)備安裝階段，安排技術(shù)骨干實(shí)時(shí)待命，確保設(shè)備調(diào)試隨叫隨到；物資供應(yīng)環(huán)節(jié)與供應(yīng)商建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，關(guān)鍵元器件提前備貨，從源頭避免因材料短缺延誤工期。

在保障進(jìn)度的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)以“堅(jiān)韌不拔”的定力筑牢品質(zhì)防線，構(gòu)建“三級(jí)驗(yàn)收”體系，班組每日檢查管線規(guī)范，技術(shù)組每周抽檢設(shè)備精度，第三方每月測(cè)試系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，借助數(shù)字平臺(tái)將整改周期縮短40%；同步預(yù)留5G擴(kuò)展接口與AI算法升級(jí)模塊，實(shí)現(xiàn)全流程質(zhì)量追溯100%覆蓋，達(dá)成“搶進(jìn)度不放松質(zhì)量、趕工期不降低標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo)。

在安全監(jiān)管上，團(tuán)隊(duì)實(shí)行“全天候、全覆蓋”巡查模式，聚焦高空作業(yè)、臨時(shí)用電等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)與隱患整改，為搶工筑牢“防火墻”。在第三方質(zhì)量安全綜合巡查中，團(tuán)隊(duì)以“反復(fù)打磨”的韌勁，對(duì)技術(shù)參數(shù)逐一校準(zhǔn)，最終獲得分包單位綜合得分第一的認(rèn)可，用數(shù)據(jù)印證“每一個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)得起檢驗(yàn)”。

從頂層設(shè)計(jì)到一線執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)以“堅(jiān)韌不拔”的魄力直面挑戰(zhàn)，將攻堅(jiān)行動(dòng)轉(zhuǎn)化為經(jīng)得起檢驗(yàn)的工程成果。

從高校智慧網(wǎng)絡(luò)的精準(zhǔn)落地到智能制造項(xiàng)目的攻堅(jiān)決勝，公司生動(dòng)詮釋了“知行合一 堅(jiān)韌不拔”的深刻內(nèi)涵與實(shí)踐力量。未來(lái)，公司將繼續(xù)以企業(yè)作風(fēng)為引領(lǐng)，在智慧化轉(zhuǎn)型的道路上持續(xù)深耕，把文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，用實(shí)干與堅(jiān)守書(shū)寫(xiě)嶄新篇章。