1月17日，山西建投2026年工作會暨二屆三次職工代表、 工會會員代表大會在山西瀟河國際會議中心勝利召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議及省委經(jīng)濟(jì)工作會議部署，系統(tǒng)總結(jié)2025年和“十四五”工作，剖析問題、研判形勢、明確目標(biāo)，全面部署2026年和“十五五”重點(diǎn)任務(wù)，號召全體員工拼搏奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為，奮力譜寫山西建投高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

會上，黨委書記、董事長倪華光作講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜銳作集團(tuán)工作報告，黨委專職副書記、副董事長衛(wèi)炳章作工會工作報告，其他領(lǐng)導(dǎo)作相關(guān)報告和說明。

倪華光強(qiáng)調(diào)，2026年是集團(tuán)“十五五”規(guī)劃的開局起步之年，要牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”工作總基調(diào)，緊扣增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力這一主線，以狠抓落實(shí)貫穿全年工作始終，全面實(shí)施“144365”戰(zhàn)略舉措，即緊扣高質(zhì)量發(fā)展“一個中心”，協(xié)同推進(jìn)傳統(tǒng)施工、投資轉(zhuǎn)型、勘察設(shè)計咨詢、產(chǎn)業(yè)金融“四大板塊”，育強(qiáng)建筑及房地產(chǎn)、環(huán)保、新能源、礦建“四大全產(chǎn)業(yè)鏈”，突出成本、科技、市場“三大核心競爭力”，強(qiáng)化戰(zhàn)略、客戶、企業(yè)、金融、數(shù)字、生態(tài)鏈“六大思維”，全力打造誠信、數(shù)智、綠色、清廉、幸福的“五大建投”。

強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)  把牢高質(zhì)量發(fā)展方向

要突出“十五五”規(guī)劃編制的戰(zhàn)略性、前瞻性和可操作性，系統(tǒng)提升成本、科技、市場“三大核心競爭力”，通過開源、節(jié)流、增效三大舉措，推動全員、全過程、全要素精益化管理；要系統(tǒng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，圍繞綠色建造、智能建造、固廢資源化利用等重點(diǎn)方向加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，加速科技成果轉(zhuǎn)化；要深化省內(nèi)、省外、海外三輪驅(qū)動，大力培育礦建、新能源、環(huán)保等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，前瞻布局新材料、新裝備、低空經(jīng)濟(jì)、城市更新等新興領(lǐng)域，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

優(yōu)化組織隊伍  鍛造高質(zhì)量發(fā)展引擎

要重塑組織體系，持續(xù)深化專業(yè)化整合，推動優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與核心企業(yè)集聚；要強(qiáng)化人才梯隊建設(shè)，暢通管理、技術(shù)、技能三類人才發(fā)展通道；要健全培養(yǎng)與選用機(jī)制，用好培訓(xùn)中心，構(gòu)建涵蓋高技能人才培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、黨校教育、智庫研究的建投特色培訓(xùn)品牌。

創(chuàng)新制度機(jī)制  激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動能

要持續(xù)優(yōu)化治理體系，推動制度“瘦身健體”，提升制度效能；要推動數(shù)字賦能，加快破除數(shù)據(jù)孤島，優(yōu)化管理流程，提升運(yùn)營效率與決策科學(xué)性；要持續(xù)開展黨建規(guī)范提升、制度建設(shè)與執(zhí)行、分公司經(jīng)理及項目經(jīng)理激勵約束三大專項行動，落實(shí)全員經(jīng)營與協(xié)同經(jīng)營考核激勵機(jī)制，加快項目團(tuán)隊職業(yè)化建設(shè)；要全面實(shí)施、剛性執(zhí)行前期策劃和成本測算、項目開工交底、責(zé)任狀簽訂、風(fēng)險預(yù)留金交納、項目審計、剛性兌現(xiàn)“六個100%”，為項目順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

狠抓考核落實(shí)  強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展保障

要堅持業(yè)績導(dǎo)向，深化“三項制度”改革，切實(shí)做到“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”；要樹牢實(shí)干導(dǎo)向，健全落實(shí)機(jī)制，全面推行項目化、清單化、具體化工作方法，踐行“四干”作風(fēng)，確保事事有回應(yīng)、件件有著落；要強(qiáng)化督考聯(lián)動，整合監(jiān)督力量，加強(qiáng)過程跟蹤與結(jié)果問效，確保任務(wù)執(zhí)行到位。

全面從嚴(yán)治黨  鑄牢高質(zhì)量發(fā)展根魂

要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，把準(zhǔn)發(fā)展方向，持續(xù)深化理論武裝，樹立和踐行正確政績觀；要推動黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打造“建投領(lǐng)航”特色品牌；要發(fā)揮群團(tuán)和統(tǒng)戰(zhàn)獨(dú)特優(yōu)勢，暢通職工訴求渠道，持續(xù)辦好“我為職工群眾辦實(shí)事”；要健全“大監(jiān)督”體系，強(qiáng)化監(jiān)督閉環(huán)管理和巡察整改“后半篇文章”，建設(shè)清廉建投。

杜銳作了題為《強(qiáng)基固本提質(zhì)效 狠抓落實(shí)謀新篇 奮力開創(chuàng)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展新局面》的工作報告，全面系統(tǒng)總結(jié)了2025年工作成效，客觀分析了當(dāng)前發(fā)展面臨的困難與挑戰(zhàn)。

報告從綜合實(shí)力穩(wěn)步攀升、轉(zhuǎn)型升級成效顯著、改革改制釋放活力、科技創(chuàng)新賦能發(fā)展、國企擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)作為五個維度回顧了“十四五”時期集團(tuán)發(fā)展成就，從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、深化企業(yè)改革、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動、推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)項目管理、提升資本運(yùn)作能力、完善風(fēng)險防控體系、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)、加強(qiáng)黨的建設(shè)九個方面明確了“十五五”時期的主要目標(biāo)任務(wù)。

報告指出，過去五年，集團(tuán)取得的每一項成就都凝聚著心血與汗水，每一份成績都飽含著艱辛與付出，杜銳代表集團(tuán)向一直以來為企業(yè)發(fā)展傾情奉獻(xiàn)、建功立業(yè)的全體干部職工，向為山西建投拼搏奮斗、傾注心血的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事，向長期以來關(guān)心支持山西建投改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友，致以衷心感謝和崇高敬意。

關(guān)于2026年工作，報告明確了總體要求：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神及省國資委各項決策部署，落實(shí)“144365”戰(zhàn)略舉措，以穩(wěn)規(guī)模為基礎(chǔ)、提質(zhì)效為核心、抓落實(shí)為關(guān)鍵，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，確保“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)總體優(yōu)化、持續(xù)向好，構(gòu)建全域協(xié)同、安全穩(wěn)健的發(fā)展格局。

報告提出，2026年的管理主題為“狠抓落實(shí)年”，聚焦七大重點(diǎn)工作精準(zhǔn)發(fā)力：錨定戰(zhàn)略方向，夯實(shí)市場格局；聚焦投資運(yùn)營，培育轉(zhuǎn)型動能；強(qiáng)化風(fēng)險防控，筑牢安全屏障；深化管理改革，提升治理效能；抓實(shí)生產(chǎn)管理，強(qiáng)化技術(shù)支撐；鑄強(qiáng)人才引擎，厚植發(fā)展根基；深化黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。號召全體干部職工秉持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，凝心聚力、勇毅前行，奮力書寫山西建投持續(xù)健康發(fā)展新篇章。

衛(wèi)炳章在題為《凝心聚力再出發(fā) 砥礪奮進(jìn)新征程 團(tuán)結(jié)動員廣大職工為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展再立新功》的報告中，全面客觀總結(jié)了過去一年來工會工作取得的成績，明確了下一步工作思路和安排。報告指出，工會將緊扣集團(tuán)“144365”戰(zhàn)略舉措，聚焦“思想引領(lǐng)、產(chǎn)改賦能、維權(quán)服務(wù)、普惠關(guān)愛、自身建設(shè)”五大工作重點(diǎn)，凝心聚力、狠抓落實(shí)，打造“十全”工會，為集團(tuán)“十五五”開好局、起好步貢獻(xiàn)工會力量。一是把牢全貫通全覆蓋的政治引領(lǐng)，在團(tuán)結(jié)凝聚職工堅定跟黨走上展現(xiàn)新作為。二是搭建全領(lǐng)域全鏈條的賦能平臺，在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展大局中創(chuàng)造新業(yè)績。三是織密全周期全維度的保障網(wǎng)絡(luò)，在構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系上取得新成效。四是做好全方位全過程的人文關(guān)懷，在滿足職工美好生活需要上實(shí)現(xiàn)新突破。五是推進(jìn)全要素全體系的工作創(chuàng)新，在推進(jìn)工會自身改革建設(shè)上邁出新步伐。

會議審議通過了集團(tuán)《工作報告》《工會工作報告》《“十五五”發(fā)展規(guī)劃（討論稿）》，聽取了二屆二次職代會提案處理及本次提案解答、2026年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)設(shè)置說明、2025年業(yè)務(wù)招待費(fèi)和有關(guān)重大事項等事項報告；補(bǔ)選了集團(tuán)工會第二屆工會委員會委員；表彰了2025年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人；簽訂了2026年度經(jīng)營責(zé)任書。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理，總部各部門、各二級企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工代表、部分獲獎代表參會。